江苏澳洋实业集团是一个以纺织服装和化纤业为主导的大型多元化民营企业集团作为全国毛纺行业经营规　　模第5名江苏省100家最大工业企业和张家港市10大企业集团之一其在精纺呢绒服装毛纱毛条粘胶纤维的生产领域颇有建树而在涉足热电联产印刷包装钢铁加工国际贸易等多个领域之后企业的发展势头更加迅猛2005年累计完成销售收入40多亿元

　　作为久负盛名的文明城市地处中国“黄金水道”长江下游南岸长江三角洲腹地的张家港市风景秀丽人杰地灵在2005年国家统计局公布的中国综合实力百强县(市)评比中名列第4位全市资产和年销售收入超亿元的规模型企业有上百家但与此相对比的是卫生资源的增长却滞后于人们的医疗需求尤其是随着新型农村合作医疗的全面普及医疗保健的供需矛盾更加突出殛待改善

　　2003年在张家港市委市政府的支持和引导下澳洋集团果断决策向医疗领域进军组建江苏澳洋医疗投资管理有限公司全面负责医院的筹备工作公司首先邀请多个领域的权威专家,对医院的定位规模和选址进行了广泛的调研专家们普遍认为张家港地处我国沿江及沿海两大经济带的交汇处在100公里范围内上海苏州无锡常州南通等大中城市环列四周204国道苏虞张一级公路沿江高速公路构成了对外交通的便捷通道深水贴岸终年不冻不淤的良港张家港港以及全国首家内河港型保税区张家港保税区得天独厚良好的投资环境吸引了许多国际和国内知名大企业在这里投资兴业越来越多的外籍人士港澳台同胞在居住生活于此因此该地区十分有必要建立一座外向型高标准高起点的国际化医院但由于缺乏专门的医疗专家和护理人员张家港市在这方面还属空白而且通过调查发现按照张家港市区原有的医疗机构分布市区南部医疗力量最为薄弱只有一家街道卫生所居民看病大多要到较远的大医院就诊市民普遍反映看病难而根据国家“每10万人口最低250张病床”的配置要求市区南部应当建立一所250张床位以上的综合性医院针对张家港医疗市场尚没有一家三级医院医疗服务水平不能满足居民需求的实际情况澳洋集团决定按照国家三级医院的标准在市区南部建造一所集医疗服务健康产业教学科研于一体的现代化民营医院!

　　澳洋医院按市场经营理念建立所有权与经营权分离的法人治理结构下的管理经营体制江苏澳洋医疗投资管理有限公司作为集团的控股子公司是一家以医院的投资管理委托管理参股经营技术合作等为核心业务的医疗业投资管理公司公司既可接受医院或卫生行政主管部门的委托对医院进行经营管理也可自主决定参与医疗机构的重组兼并和收购目前医投公司已成功收购了张家港市杨舍三兴塘市卫生院并分别更名为澳洋顺济顺慈顺康医院它们转变运营机制后同澳洋医院一起由医投公司受出资人委托对医院资产加以管理对医院经营进行监督澳洋医院日常经营权由张家港澳洋医院行使实行董事会领导下的院长负责制院长对于业务工作享有自主权同时承担法律责任而卫生行政管理部门则通过规划执法等方式对医院进行行业管理医院力争通过大约2至3年的时间建设成为三级甲等医院

　　在当今改革开放后的中国由于所处的经济和社会地位的不同对医疗资源的需求也产生相应的差异性面对这一社会变革和医疗市场的现实我们医院的服务必须以满足广大群众基本医疗需求为基础,通过细分医疗消费人群满足多层次医疗需求以品牌服务赢得信誉赢得市场为此我们以市场为导向划分了不同类型的床位这种“贫富共举”的服务方针将使社会主义初级阶段不同收入层次患者的医疗需求都得以满足虽然在市场中运营的医院必须遵循市场规律但由于她的人道主义性质不可能也不应该把病人视为商品奖金一旦简单地和医疗收入挂钩就不可避免地会出现内行欺骗外行医院向病人转嫁危机的局面这不但违背了人的良知和道德也会损害医院的长远利益所以我们坚持每个病房的舒适程度可以有不同但医疗水准却不能有差别;高标准服务应该是有偿的而人道主义却是不能讲价钱的为了做到这一点我们一方面把住入口关将德才兼备作为入职考察的重要标准另一方面充分发挥报酬升降任免的杠杆作用使各级医护人员绝对不敢为了一己的利益而仅仅“向钱看”从而为医院获得最大的经济效益和社会效益我们决心通过长期的约束熏陶和培养打造出一支医德良好情操高尚奋发进取团结高效的医疗队伍做到群众放心政府满意企业受益最终在激烈的市场竞争中立于不败之地!

　　基本信息

　　医院名称：澳洋医院

　　医院等级：二级甲等

　　是否医保：医保定点医院

　　科室数量：30 个

　　医护人数：1045 人

　　病床数量：190 床

　　年门诊量：6000000 次

　　联系方式

　　所在地区：江苏省 苏州市

　　医院地址：江苏省张家港市杨舍镇金港大道279号

　　邮政编码：215600

　　联系电话：0512-56999656

　　医院网址：http://www.ay-hosp.com/index.asp

　　电子邮件：[email protected]