“通过将资源与渠道整合的发展模式，创新出‘新医改’形式下合作共赢的运营模式，推动了区域医疗改革的经济发展，打破传统医药批发的经营模式。”日前，在河南省圣光集团“‘8515’战略工程高峰论坛暨合作项目签约”仪式上，河南省药监局副局长王毅坦言。

　　河南省圣光集团旗下拥有医用制品、医药物流两大核心产业，是河南省新兴医药产业和高成长型民营企业的代表。圣光借助医改契机，实行集群化发展，营销网络遍布全国、产品畅销全国30多个省(市、区)并出口到欧洲、东南亚等64个国家;孵化园建设遍地开花，在推动区域医疗改革和经济发展方面发挥着中流砥柱的作用。

　　“我们落户郏县后，通过医药物流公司打造‘圣光医药战略联盟’，整合河南省108个县(市)的医药经营单位，共同建立统一采购、统一价格、统一配送、统一结算的医药流通体系，构成贯穿整个药品流通价值链的完整系统。”圣光集团董事长周运杰表示。

　　据圣光集团副总裁时速介绍，满足基层药品供应保障和流通管理改革目标而组建的药品交易配送平台，打造全面覆盖基层、组合合理、运作有效的药品流通配送服务网络。下一步，圣光集团将继续加大省内并购扩张力度，依托“圣光医药战略联盟”的平台，预计2015年在河南省内成立36家股份制的医药公司，打造河南省最健全的终端网络渠道。

　　河南省药监局副局长王毅表示，医药战略联盟打破了传统的医药商业批发经营模式，顺应了我国新医改的发展道路，为基层药品供应保障和医药流通管理改革建立了一个良好的药品交易与配送平台，对深化医药卫生体制改革，遏制虚高药价，减轻群众用药负担起到积极的作用。