现在，做医药营销的人是越来越多，一些人做医药营销更够将营销做得风生水起，而有些人则是种种不给力的结果，这是怎么回事呢?纵观他们的医药营销，可以得出同样是做医药营销，不给力的医药营销人员工作不顺的原因主要有三。

　　一：基础销售功力不到位

　　几乎百分之九十的产品之所以销售不给力就是因为基础销售功力不到位所引起的，另外还有一因素就在于市场推广问题。现存在很多企业都不知道能够让自身提高的客户在哪里，而且在营销经验和基础等方面都做的不够到位，对营销的基础和管理基础却又不重视，加上欠缺一定的专业化运行能力和经验，以及资源网络的缺乏，实效性不足等等这些问题导致新药营销不能够顺利进行。

　　二：产品资源和销售资源不相匹配

　　有一些新品企业是从其他行业或者是区域销售转型而来的，从而缺少系统操盘的经验，对于大产品操作也缺乏一定实力。一件好的产品如果没有好的营销资源网络展现，那么其所体现出来的价值也有很大的差异。新品企业要有这样的一个认知，那就是没有真正的营销实力，也就不会有给力的结果。

　　三：营销整体专业化程度不高

　　一些高端产品，却至今还采用原始的销售方式进行着;有些外企销售多年的产品不仅还存在很大的提升空间，其中的缺漏也是百出。企业按照专业化的方式进行改造提升，能够让医药行业的净增值得到有效的提升。如今还有不少企业在走弯路，从而耗费了大量的时间成本，从而损失惨重。