这家公司介绍说，就诊中采取怎样的治疗更多的取决于医生的类型。如一位75岁的前列腺癌病人，泌尿外科医生主张做前列腺切除术，而放射肿瘤科医生则会倾向于放射治疗。即便是同一个医生也可能今天赞成这个方案，而第二天看看书后又有所改变。

　　“病人就医存在很多不确定性，把自己的生命抉择权交给一个缺乏信任、而且对自己不太了解的人，可能得不到更好的医疗效果。患者在家庭医生的指导下，见多识广，就能得到更好的医疗效果。”崔经理说。

　　“更重要的是成本控制，比如2000元可以切阑尾，700元也有得赚，医疗成本完全可以控制。怎么控制？只要是普通的阑尾炎，每家医院的治疗方案都是既定的，长期医嘱和临时医嘱都是一样的。可以选择不同级别的医院，级别低的收费低；可以控制用药的成本。所有的东西都是成本，有很大的活动空间。关键是选择，医患信息不对称，病人个人不可能跟医院讨价还价，中介就可以跟医院协商。”崔经理说。

　　广州一中介半年就流产

　　据了解，广州的网上医疗中介正跃跃欲试，甚至一家权威的卫生信息网也有此想法，利用自身的信息资源优势，开展就医中介服务。

　　此举是否可行？两年多前，广州出现了一家叫做“康颐医疗中介”的股份公司，当时的新闻评价是，社会办的就诊信息中介机构为医患间搭建了一条崭新的桥梁。可是，半年后，这家医疗中介公司就流产了。

　　中介服务有争议

　　广州市第二人民医院徐学虎：作为公立医院中层管理人士，我认为医疗中介市场非常大，介绍医院特色专科，为病人导医，为医院争取病源，为医患之间搭起一个很方便的平台。患者需要个性化的服务，不论是预约服务，还是点名服务，通过医疗中介，最起码不用偷偷摸摸红着脸塞红包。但是，民间资本的医疗中介注定要失败。作为私有企业，肯定要追求利润，为求利润，甚至做一次性的生意，会导致患者不满意。与此同时，他们的力量有限，不能把广州市所有的医疗资源统起来，小作坊式的运作，搞几个人兼职，随便一家大医院，都是十几个亿的资产，中介平台不够大，谁跟你玩？医疗中介应该由医生协会或医院管理协会来做，但这些协会根本就没有精力做这个。

　　中山大学附属肿瘤医院张书记：有多家境外的医疗中介联系过我们，他们想从马来西亚、印度尼西亚、菲律宾介绍癌症病人到这里看病，我们都没答应。我们不缺病人。据我所知，广州有些医院为解决病源问题，有在海外设医疗中介的，带多少病人来，付一定的劳务费，明码标价，阳光作业。这些中介的服务内容一般只解决病人的常规入院。

　　我个人认为，医疗中介存在很多有争议性的东西：医疗中介的注册是在工商还是卫生部门？医院跟中介合作，国家规定的财务开支里，给医疗中介回扣是违反纪律的，如何操作？医疗中介会不会为了商业利益将病人带到并不是最合适的医院、最好的医生那里治疗？

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