一、眼镜制造行业投资风险分析
中国经济已经日益融入到全球经济体系中，这次美国次贷危机已经演变成全球性的金融风暴，无疑中国在这次风暴中会受到一定影响。中国又是世界眼镜生产大国，所以毋庸置疑，在这次危机中，中国眼镜行业的加工型企业，面临着前所未有的困难。
据了解，受欧美眼镜零售市场调整的影响，2008 年加工出口订单普遍下降30%左右，而产品成本普遍上扬30%左右。许多出口型眼镜企业，一方面面临着总量回落，竞争压力加大；另一方面面临着工资成本刚性、原材料价格依然较高、资金利息成本过高、环保成本等压力，所以基本处于微利和无利的局面。
品牌建设是国内眼镜企业发展到具有一定规模且比较成熟阶段后的重要工作。一个具有竞争力的眼镜企业，必须打造包括技术、品牌、资金、管理、渠道和规则等在内的核心竞争力。而品牌则是眼镜企业核心竞争力当中最为重要的因素之一。当眼镜业处于卖方市场时，品牌作用只限于产品的附属作用，让市场知道这是谁生产的；而发展到今天成熟的买方市场时，品牌已经成为眼镜企业产品的身份证和市场准入证。中国缺乏品牌建设，缺乏“品牌”的企业面临严峻的生存问题。缺乏品牌的企业生存在产业链的最底端，只能靠低廉的成本争取有限的利润空间。随着人力、物力成本的提升，企业的利润空间将被进一步挤压。企业为了生存只能通过压低价格的方式竞争，导致的结果将是无序竞争的加剧。不具有竞争优势的企业必然会被淘汰。
二、眼镜制造行业投资建议
随着人力、物力成本的提升，企业的利润空间将被进一步挤压。企业为了生存只能通过压低价格的方式竞争，导致的结果将是无序竞争的加剧。不具有竞争优势的企业必然会被淘汰。缺乏“品牌”的企业面临严峻的生存问题。缺乏品牌的企业生存在产业链的最底端，只能靠低廉的成本争取有限的利润空间。
企业的生存和发展离不开适当的利润来支撑。微利时代，对于众多眼镜制造企业来说，是一场挑战和考验，而如何寻求新的利润增长点则是每一个企业绞尽脑汁的事情。
（一）向管理要利润向执行要利润
面对眼镜行业微利时代的到来，在行业平均利润率降低的大环境里，企业要保持发展力，只有向管理要利润向执行要利润。一方面要优化资源配置，调整内部产品结构，推行全球化管理理念，并通过对原有制度流程进行全面深刻的梳理，使企业内部在纵向和横向连接上都实现超越；另一方面在生产环节上要大力进行挖潜，通过ERP 程序化管理生产，把成本目标、质量目标、消耗目标分解到每个环节，增强员工的成本意识，发挥设备的潜能，节能降耗，使企业成本得以有效控制；此外，在企业精细管理的同时，要全面提高企业执行能力，从细节做起，从小事做起，从企业的每一项制度的执行做起。这样，企业才能在微利时代有效提高经济增长点。
（二）卓越品牌是企业核心竞争力
随着市场经济的飞速发展，行业的竞争越来越激烈，企业的利润空间有压力这是不争的事实。在这种环境中，企业要求生存、求发展，而且要有生生不息的动力，创造一种辉煌，“创牌”仍然是关键。为此，一要着力提高眼镜产品的品质，品质是产品的内涵，是产品立市的关键所在；二要着力提高企业的研发能力，企业要有自己的实验室、研发室和设计人员，不要“克隆”别人，而要靠企业自己的创意来赢得市场；三要着力提高企业和企业产品的形象，依靠网络、报刊等有效媒体，提高产品的知名度和美誉度。最后，他强调指出，创牌，创牌，也只有创牌，企业才能把握住利润最丰厚的价格环节。
（三）资源整合，抱团发展
整合行业资源，提升综合竞争力也很重要。中国的眼镜产业已经颇具规模，但行业内企业各自为战，始终徘徊在产业链的底端互相竞争。任何时候对企业而言，资源都是稀缺的。目前，中国眼镜行业要做的是如何实现产业升级，提高企业综合竞争力的问题。加速横向以及纵向资源的整合无疑是一条非常有效的途径。微利时代也是行业大洗牌的阶段，众多弱势眼镜制造企业可能因实力不足而被淘汰出局。这种情况下，弱势企业如何提质增效是关系企业生死存亡的大事。弱势企业本身就缺乏市场竞争力，只有合股经营，进行资源整合，抱团发展，才能找到走出微利困局的突破口。温州人喜欢抱团发展，这对眼镜制造行业是一大启示。弱势企业抱团后，才能打造和构建雄厚的经济实体，使企业产生强大的规模效应。有了经济实力做后盾，企业自主创牌才会游刃有余。
（四）创新是突破微利困局最有效的办法
眼镜行业是个需要坚持的行业，是个艰苦的行业，没有坚持的精神和不断创新的精神不行。未来的时代是科技创新的时代，不断接受新事物，保持创造力，开拓进取才是任何时代进步的根本。比尔.盖茨曾经说过：“创新，是企业的灵魂。”微利时代，没有创新，就没有企业利润的增长点。眼镜制造企业综合竞争力的大小取决于企业的创新能力，建立完善的企业创新体系是未来眼镜制造企业的发展方向和必由之路。同时，企业创新体系，它不仅仅包括管理创新、营销创新、技术创新及研发设计创新，它还包括企业发展思路的创新。微利时代，企业只有建立完善的创新体系，才能标新立异，形成自己的特色和优势，使企业升级换代，并在毫无希望的市场中发现商机，创造高利润。
来源：中国眼网 |
