张美嫦

厦门大学附属厦门眼科中心   361001

目的：为保证每一个病人植入高品质适宜度数人工晶体，达到术后恢复满意视力的良好效果，人工晶体使用管理显得至关重要。

方法：加强术前、术中、术后科学管理，实行专人专柜保管，人工晶体库存量实行电子化管理，并做好相应记录，预防术后发生医疗纠纷。1.严格供货渠道的管理，选择高品质的人工晶体，把好质量关；2.库存量使用电子化管理，保持适量稳定的库存；3.充分尊重病人的知情权，术前一天，由医生及病人一起选择合适的人工晶体；4.手术过程中科学管理，术前、术中、术后都要严格查对，遵守操作规程，并认真做好充分记录及签名。5加强与病人、医护人员、采购人员及人工晶体供应商之间的有效沟通。

结果：实行新的电子化的专人专管的人工晶体管理模式三年多以来，在年植入近4000多枚人工晶体的情况下，未发生与人工晶体有关的医疗纠纷，无发生人工晶体类型和度数的差错及失误，无发生人工晶体遗失现象，除患者自身眼的因素外，99%的患者达到了满意的术后恢复视力。

结论：白内障摘除联合人工晶体植入术是一种侵入性治疗，有可能导致患者术后不适或不良的隐患。随着人们法律意识的加强，病人学会用法律武器来保护自己的就医权，因此在手术的各个环节进行科学管理是预防医疗纠纷的有利措施。人工晶体库存量实行电子化管理，医生可以随时查询人工晶体现有库存，术前与病人共同决定人工晶体类型，不但提高了工作效率，而且增强了病人对眼科中心的信任度。