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抓住城镇化给药店带来的历史机遇

http://www.cnophol.com 2014-12-8 15:47:53 中华眼科在线

  一、城镇化带来内需增加

  十八大文件中有这样的表述:“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。 今年两会城镇化的提案达到500多件,城镇化也是中国经济社会发展的基本国策。

  李克强总理认为中国城镇化是人类历史上最大的一个事件,是前所未有的富农政策,目前每年会把1.2%的农民转化为市民,这是一项复杂的系统工程,城镇化将改变中国自然、经济、社会、人文面貌。城镇化将有两亿多农民进入大中小城市和县城,加上现有的1.6亿人口,新增城镇人口将达到4亿左右,未来十年中国城镇化的将拉动40万亿元的投资,这是潜力巨大的市场。

  2011年,城乡居民人均消费差距为3.34:1,城镇化率每提高1个百分点,意味着至少有1300余万人将从农民变为市民,这将直接带来1740亿元的新增消费。而这个消费者,对医药保健品的需求则是刚性的,必须的,因为人不可能不得病。

  此外,必须注意到,这次城镇化是政府主动推动的城镇化,这意味着政治制度、经济体制、投资政策、经济结构等方面讲发生重大调整与变化,可以认为是工业化创造供给,但城镇化创造需求,这次汹涌澎湃的新型城镇化是以人为中心的城镇化,而提升和满足人的需求才是城镇化的根本,因此李克强总理认为城镇化是扩大内需的最大潜力,总理在答记者问时说,本届政府在城镇化中要着力解决1000万户以上棚户区居民的问题,也认为因此城镇化将是投资和消费的重要载体。

  二、城镇化的区域预测

  综上所述,未来十年,药店扩张发展的黄金机遇就在城镇化的过程中。那么药店扩张的机遇在哪里呢?

  1、 中小城市和县城是未来城镇化的主流区域

  由于我国大城市都已较够大了,切都比较发达了,大城市病也出现了。大城市的药店密度都已超过约1店/ 5000人的标准, 因此城镇化的区域重点,笔者认为主要是在中、小城市,尤其是小城市和县城将获得前所未有的大发展,各地投资往县里,大学或者大学城往郊县搬,开发区设县城,人们房子也在小城市和县城买,这些都证明,中小城市和县城,才是未来城镇化的主流。

  2、 中西部是城镇化的重点

  中西部城镇少,经济欠发达,但人口多,人力资源成本低,随着东南沿海地区加工制造等地技术含量的产业向中西部地区转移,未来中西部才是城镇化发展的重点,而且农民工现在进城都优先选择本地城市,不愿背井离乡,还有一点也让农民工不爽,即在外地的城镇打工,你一旦离开医保就不能享受,其他福利待遇没有本地户口居民好,外地农民工女就学于高考限制还存在,没有本地户口购房还要限制等等,都鼓励农民工留在本地,因此中西部才是城镇化的主要区域。

  3、 新城镇化的区域有市场需求,竞争也少。

  在新兴的城镇化区域内,社区卫生中心和社区卫生站由于投入较大,切实政府决策投入,因此其跟进建设,一定是有一个滞后期,但该社区居民对于医药的需求确实存在的,因此正好形成市场需求的空档期,有利于药店快速做起来。

  三、药店如何才能抓住城镇化的历史机遇

  1、制定进入城镇化的发展战略

  城镇化不是一朝一夕之事,但是确实是本届政府着力推进之事,连锁药店的决策团队,要能看清这个伴随着中华民族伟大复兴的历史机遇,及早制定相应的逐步跟进的战略决策,及时关注各地中小城镇的城镇化的发展规划和城镇化投资发展规划,及早在城镇化中先布点,先入为主。所谓发展战略,就是今天做了该做的事情,明天、后天就有相应的结果,由于不是城镇化不是一天完成,就得先进行战略投资,短期内可能较难盈利,但未了未来的市场,还是要进行中小城镇的药店布局的战略安排。

  2、 优先在城镇化区域进行属地化人才贮备

  在新的城镇化区域,可以招当地人员,进行培训、培养和贮备,还可以加盟创业的方式,把目前就业困难的的大学生锁定,给与其参股和新城镇化区域创业基金,药店进入偏远的中小新城镇,人才是最大的问题,从大中城市外派几乎是不可能和不现实的,因为新的城镇区域,人文和生活设施和条件都还在处于发展完善之中,很难找到人愿意去新城镇化区域。

  3、 购置自有房产

  无论国家怎么限制房地产市场,城镇化4亿左右人进城,住房和经营用房都是刚性需求,中国人对房地产是异常看重,有房就有家,因此,新城镇化区域如果要布局开店,就应该在新区域未完善发展起来前,在铺面价位尚低时,购置属于企业自己的房产,未来经营时,就可以在房租成本上具有与租房无法比拟的优势,从而可以保证自己能够经营下去,熬出码头来,美国连锁药店之王沃尔格林,很多门店的房产都是自己的自有房产。

  4、 前期培育市场时,以多元化日用品维持营业额

  由于药品是刚性需求的商品,药品需要的份额是相对固定的,有人就有需求,但人数不能快速增长时,因此新的城镇化区域开店,紧靠药品是难以提升营业额的,这样在前期培育市场阶段,就必须依靠其他多元化的产品销售,贴补营业额的不足,消化场地租金和人工成本,包括给愿意到新开发的相对偏远地区工作的员工,进行收入上的适当补贴。

  李从选,人民大学医药行业EMBA。人民大学培训学院高级讲师;中山大学EMBA班特约讲师,国家药监局培训中心客座专家、第三终端研究室副主任、上海流通研究所特约研究员。十八年从事OTC产品营销策划和销售管理工作经验。为企业作过近100场各种培训与公开课和相关营销咨询服务。 历任梅高营销广告公司、厦门桂龙医药集团、广西花红药业、深圳市金活医药有限公司、上海匹特欧企业管理有限公司、昆明滇红药业等多家知名医药企业销售经理、培训部经理、市场部经理、营销总监、市场总监、总经理等职。现任康美药业股份有限公司OTC事业部总经理。

  致力于OTC药品市场营销、终端推广、公共关系、广告策划、广告实务、消费心理、市场调研等方面的实践与研究。在OTC产品策划、品牌传播与销售管理、第三终端及普药整体营销规划,OTC药品终端工作的细化管理与方法创新、终端拦截与渠道拦截、深度分销与渠道设计、连锁药店赢利模式,连锁药店的经营管理和销售技巧等方面,有极深刻的体会和丰富的操作经验。在各级各类医药专业媒体上和营销类杂志上发表文章300多篇。出版《OTC营销创新策略与实务》光盘一部、《药店营销》、《药店营销经典案例》、《药妆店营销》等图书三本。为多家报刊的专栏作者。联系电话: 15096603830,电子邮件: [email protected] ,新浪微博:营销与管理李从选http://weibo.com/u/2277803870 微信号:LCX6600

  老龄委称:我国老年人口将突破了2亿大关,占全国总人口的14.8%。2050年达到4.3亿人,目前年均增长800万人。

来源:中国医药联盟 (责编:cnophol)

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