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从医方开始化解医患纠纷

http://www.cnophol.com 2008-2-19 17:09:30 中华眼科在线

 

  控制收入是“重头戏”

  医院不能一味搞创收,把经济效益摆到不恰当的位置。因为医患间信息严重不对称,病人的消费全听医生的,如果医生一心想“创收”,收费必然会往上蹿,本来3000元能解决的阑尾炎手术就会变成10000元,病人能没有怨气,能不发生纠纷吗?医院今年给自己下了“限收指标”,业务收入严格控制在一定范围内。

  另外,床位使用率也不是越高越好。医院目前正下力气解决在过道上加床的问题,并出台了对科室的奖惩措施:床位使用率控制在93%~98%的加分,在98%~100%的不加分,超过100%的减分,得分直接与经济效益挂钩。现在许多医院都不大注意加床问题,甚至将其作为医疗技术高、受病人欢迎的一种标志。其实在过道上加床是不安全的,也是不规范的,因为没有呼叫铃,没有抢救设备,病人在走廊里不可能得到满意的服务。医院还规定普外科对基层能治疗的疾病,如慢性阑尾炎、疝气等非急症手术病人,一律介绍到下级医院。这样,既可以解决基层医院的病源问题,又能加快病床的周转。当然,不收治病人一定要与其讲清楚,得到病人的理解。

  目前国内一些大医院都在通过各种途径实现“低成本扩张”,医院规模是越来越大,这不仅会导致医院与基本定位功能偏离,而且还会因服务不到位、医疗费用高而导致纠纷。医疗费用问题是人心向背的问题,一定要尽最大努力去解决。今年医院要把药占比例控制在45%以下,耗材所占比例还要下降7%~10%;要对PET/CT等高价位项目的使用进行严格审批,公布检查的阳性率,尽量减少过度医疗消费,逐步降低患者的医疗费用。

  “善意的谎言”是灵丹妙药

  与患者沟通要讲究艺术。首先要组织医务人员学点心理学、社会学、人文学。其次采用老带新的方法,召开经验介绍会,请能够较好处理医患关系的同志介绍经验。

  需要特别强调的是,要对患者说“善意的谎言”,而且要随时说,天天说,因为医生面对的首先是人而不是病,面对一位病情严重的患者,医生对他说一句“你今天气色不错”之类的话,也许比给他打一支强心针还有效。而如果对病人不分情况“直言相告”,则可能会产生副作用,甚至导致发生意外,即使是法律规定的告知,也应该考虑环境,讲究沟通艺术。

  面对并不宽松的医疗环境,医务人员要守住自我保护的底线,什么事都按规定去做,这本无可厚非,但是如果我们遇事总是首先考虑怎样保护自己,那将是做医生的悲哀,是医学发展的悲哀。因为规定仅是一般概括、一般要求,而现实医疗中面对的情况千差万别。如果医务人员的主观能动性得不到有效发挥,最终的结果必然是科学技术得不到进步,病人利益受到损害。虽然我们讲发挥主观能动性更多的时候是针对新技术、新疗法的开展,但也包括了怎样与患者交流。

  尽管患者享有知情权,但也要因患者的文化程度、心理承受能力而有选择地进行病情告知。医院应鼓励医务人员对病人说“善意的谎言”,万一医务人员因为说这种“谎言”发生什么事,院方应主动承担责任。但对患者家属则一定要实事求是地讲明真实情况,否则也会产生纠纷。医务人员则应时刻牢记,真正的天使是什么话有利于病人,就讲什么话。谎言,在特定的情况下是美丽的。

(文章来源:中国卫生人才网 )

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(来源:中国卫生人才网)(责编:xhhdm)

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