张童珊

爱尔眼科医院集团沈阳爱尔眼科医院   110003

目的：在市场经济条件下，不同所有制的医院同台竞技，民营医院能否持续发展，最终取决于医院是否具有核心竞争力。

方法：只有实施创新战略，以医疗市场需求为导向，大力实施业务创新，出名医、创名科、建名院，医院才能保持长久的生命力和核心竞争力。1.主抓观念创新，为医院改革与发展创造良好环境2.落实制度创新，打造良好基础3.推进学科创新，形成专科优势和医疗特色4.狠抓业务创新，提升技术水平5.以经营创新为手段，提升市场占有率6.服务创新，提升内涵质量7.实现管理创新，提高不断顺应国家政策变化和行业发展的趋势的能力。

结果：我们在医院发展中把“创新”精神融入于医院的改革进程，能大大提升医院的核心竞争力，激发医院的勃勃生机，在较好地达到“社会满意、上级满意、职工满意”目标的同时，促使医院不断发展壮大。

结论：因此，为了适应市场竞争的需要，民营医院抓紧对核心竞争力的培育和构建就显得更为迫切。