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民营医院市场部的建设

http://www.cnophol.com 2010-12-3 11:19:35 中华眼科在线

  4、请假制度:遵照院人事处的考勤制度。工作日内的外出、开会等填写申请表由主任签字后生效。

  5、忠诚和保密制度;在合作项目和商务活动中,维护和保障瑞金医院和集团的各项权利。严守相关商业机密。在一切商务活动中,必须把国家把瑞金医院的利益放在首位。如发现为个人利益出卖集体利益国家的行为,将按照院规严肃查处。

  6、汇报请示制度:及时向有关领导汇报工作进程,征询意见。

  7、奖励制度:设立部门奖励基金,对在提高效率,创新进取,推进医疗事业改革方面取得绩效的员工给予奖励。发表论文的员工给予奖励。

  以上制度的个人执行情况均与个人的奖金系数挂钩

  六、市场部近阶段工作重点:

  1、设立各项制度并细化考核、分配制度;

  2、理顺内部各岗位的关系;

  3、引进人才并对现有员工有序培训;

  4、目的是在短时间内使本部门的人员综合素质上一个台阶,把市场部建成一个团结、高效、创新、进取,具有最新现代化管理意识的部门。

  七、市场部3年内的工作重点:

  根据本部门的工作内容、范围以及特殊性,在3年内力争做到:

  1、扩大合作范围和内容,协助院内普通医疗、特需医院相关科室作市场调研、营销工作。

  2、接受过MBA或相关学历的人数比例为80%或以上;

  3、成为医疗行业市场部的领头羊;——营销实力

  4、在现代化医院管理的学术领域中,建立一定的学术地位;——管理理论和文章

  5、以追求创新、高效卓越作为本部门的发展宗旨。

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(来源:互联网)(责编:xhhdm)

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