10.有相应的卫生专业技术人员配置、聘用与实际服务能力评价的制度和程序。

　　（四）医疗、医技、药事、输血和护理管理

  　  考核内容：

   　 1.建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度，明确职能，履行职责。

　　2.医疗管理职能部门应当加强对临床科室、医技科室、药学部门质量管理、评价和监督工作。

　　3.建立医疗风险预警机制，增强反应和处理能力。

　　4.职能部门能够及时、妥善处理医疗纠纷，协调医患关系。

　　（五）应急管理

    　考核内容：

    　1.制定突发事件（包括突发公共卫生事件、灾害事故等）应急预案并组织演练。

　　2.承担突发公共卫生事件和灾害事故的紧急医疗救援任务。

　　3.能够及时、妥善处理医院内部发生的突发事件。

    　（六）信息系统

    　考核内容：

    　1.能够系统、及时、准确地收集、整理、分析和反馈有关医疗质量、安全、服务、费用和绩效的信息。

　　2.信息系统满足医院管理和临床工作需要。

　　3.医院信息系统（HIS）符合《医院信息系统基本功能规范》的规定，与其他医疗机构、卫生行政部门能够实现信息共享。

　　4.信息系统运行稳定、安全。

  　  （七）财务管理

    　考核内容：

    　1.只能设置一个财务管理部门，并按工作需要科学设置会计岗位。医院的一切财务收支、核算工作必须纳入财务部门统一管理。

　　2.按照《会计法》、《医院会计制度》和《医院财务制度》及国家有关规定，设置会计科目，建立账簿，进行会计核算、编制会计报表及债权债务的核算。

　　3.按照《预算法》和财政部门关于预算管理的有关规定，科学、理、真实、完整地编制医院收支预算，并严格执行预算。

　　4.建立医院内部财务管理和内部稽核、控制制度。加强医院成本核算，降低运行成本。

　　5.建立规范的经济活动决策机制和程序，重大项目集体讨论后按规定程序报批。实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，责任到人。

　　6.建立医院奖金分配综合目标考核制度。

　　7.严格执行国家价格政策，严格管理医疗服务收费和药品价格。

　　（八）建设、设备和后勤保障管理

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