据据中国网上药店理事会的报告,今年国内医药电商的规模将突破15亿,到2015年规模将飙升至150亿元。

　　但市场蛋糕甘中带苦,国家严控网上药品交易资质,自建药品配送体系的政策要求抬高了准入门槛,毛利和客单价高的处方药禁止销售,导致医药B2C网站几乎全部亏损的惨淡局面。

　　网上药店何以解忧? 九州通电商盈利堪忧

　　年销售额破亿的京东好药师,正经历着亏损的烦恼。

　　2000年,九州通成立了北京九州通电子商务有限公司,创办了九州通医药网,获得《互联网药品交易服务资格证书》,九年后,北京九州通医药有限公司通过电子商务B2C认证。

　　截至2009年底,九州通电商销售额达到11.5亿元,位列全国医药电商第一,但当时的业务主要是B2B。

　　2010年,九州通开始尝试B2C业务,成立了好药师网,但垂直医药电商受限于自身平台规模,因此在次年七月,好药师选择与京东合作,成立“京东好药师” 网站,包括www.ehaoyao.com 网上业务和京东好药师健康馆两大业务板块。九州通占该合资公司51%的出资额。

　　京东好药师CEO崔伟对21世纪网表示,预估今年网站销售额能破亿元大关。据中国网上药店理事会的报告显示,今年该行业的总市场规模将达15亿元,很可能会出现四五家销售额过亿元的网上药店。

　　但是问及盈利状况,崔伟闭口不谈,“数字不方便透露,公司不会因为利润限制规模扩张。”

　　上海万擎商务咨询有限公司CEO鲁振旺对21世纪网表示,

　　“京东好药师实际上也是亏损的。医药B2C亏损占销售额的20%到30%。成本投入中,营销成本最高,第二是物流,第三是客服成本。现在医药电商烧钱的时代基本过去,营销成本下降,物流成本自然就变为第一位。”

　　医药电商的物流专业性要求很高,崔伟表示,公司已在北京、上海、广州、武汉、成都建立5个大型仓储中心,管理体系独立于总部,其中北京和上海仓储面积最大,北京占地两到三千平方米,上海地区仓库面积为一到两千平方米,仓库的利用率为100%。

　　“但是物流成本较高,占整个配额的70%。”崔伟坦言。